Le programme

Des résultats,

pas des promesses

C’est notre bilan et nous en sommes fiers.

Car cette commune est riche de ses diversités et de mille énergies si l’on sait les entraîner dans un mouvement qui améliore chaque jour le bien-être de chacun. Chaque Schaerbeekois a le droit d’être écouté, de recevoir une réponse à ses demandes. Notre volonté est de poursuivre -ensemble- la rénovation de Schaerbeek. Garantir la sécurité, se mobiliser pour la propreté et l’entretien de nos quartiers, le respect des règles de vie en commun. Et offrir à chaque Schaerbeekois l’occasion de déployer ses talents : mieux accueillir les enfants, soutenir l’éducation et la formation, encourager l’activité économique, génératrice d’emploi. Veiller au logement, correct et à un prix décent.

Assurer l’animation et la vie culturelle qui participent à la convivialité des quartiers et à la découverte de l’autre.

Découvrez ci-après les grands thèmes de notre campagne.

J’aurai le plaisir de vous retrouver après les vacances -que je vous souhaite heureuses et détendues- pour débattre ces propositions avec vous.

 26 propositions

100% Schaerbeek

1.       Créer un guichet unique pour faciliter les contacts avec les services administratifs.

2.       Poursuivre la politique de décentralisation de la police en ouvrant un 6^ème commissariat à la place Colignon et en multipliant les antennes de quartier (KÕBAN).

3.       Faire reprendre par la commune la gestion des trottoirs et élaborer un «plan trottoirs» de modernisation, notamment en respectant les règles d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite.

4.       Etendre la gestion des stationnements au bénéfice des riverains et leur ouvrir la nuit les parkings des entreprises et des commerces.

5.       Renforcer la maîtrise du français, de la lecture et de l’écriture, ainsi que du calcul de tous les enfants scolarisés.

6.       Faire du Parc Josaphat, après sa rénovation, le cœur vivant de Schaerbeek : animations, activités culturelles et festives.

7.       Encourager dans les écoles communales les filières spécialisées en sport études, en langues et en pédagogie «Freinet».

8.       Réduire la pression du trafic entrant dans Schaerbeek en supprimant une bande de l’autoroute E40 vers la place Meiser et réaménager celle-ci.

9.       Construire sur le site Josaphat une nouvelle école communale primaire orientée vers les langues.

10.   Mieux accueillir les bambins et augmenter une fois encore de 100 places la capacité d’accueil des crèches.

11.   Promouvoir le maintien à domicile des aînés et construire une 3^ème seniorie.

12.   Favoriser l’accession à la propriété en vendant à prix modéré des appartements sociaux. Remettre sur le marché les logements vides.

13.   Garantir au moins 2 fois par semaine le nettoyage des rues et la vidange des poubelles et nettoyer les week-ends les espaces de délassement. Punir sévèrement les dépôts clandestins d’immondices.

14.   Lutter contre toutes les nuisances sonores : bruits des avions, tapages nocturnes et diurnes.

15.   Embellir Schaerbeek par un concours floral, par le placement d’œuvres d’art, de fontaines, de plantations et d’éclairages adaptés et par la mise en valeur du patrimoine.

16.   Offrir plus de lieux aux activités sportives des jeunes : salles de sport et plaines de jeux.

17.   Rénover les deux grandes installations sportives : le Neptunium et le Crossing en un stade de taille moyenne.

18.   Regrouper sur le site Brien dans un pôle «santé» les services secours urgents, soins médicaux et pompiers pour assurer le bien-être des schaerbeekois.

19.   Accroître la présence en rue des patrouilles de police tant à pied, à vélo, à cheval qu’accompagné de chiens.

20.   Lutter contre l’isolement et renforcer le bénévolat social et l’entraide des quartiers.

21.   Favoriser l’embauche de schærbeekois et adopter un plan «diversité» pour l’accès de tous aux emplois publics.

22.   Démarcher les entreprises installées à Schaerbeek pour qu’elles accueillent en formation des chômeurs schaerbeekois et les engagent par priorité.

23.   Garantir plus de transparence dans les règles urbanistiques et plus de rapidité dans le traitement des demandes de permis d’urbanisme pour encourager l’investissement résidentiel et économique.

24.   Assurer dans les 10 quartiers l’information et la participation des habitants à travers un réseau de correspondants de quartier.

25.   Encourager la convivialité et l’animation par des fêtes de rue et de quartier qui renforcent les liens sociaux.

26.   Décentraliser les activités culturelles afin de les inscrire au cœur de la diversité des quartiers.

La liste du Bourgmestre veut poursuivre, dans le souci de tous les Schærbeekois, une gestion rigoureuse, sérieuse et prospective des services communaux, garantir le maintien des missions communales de qualité, parfaire la rénovation et l’entretien des espaces et bâtiments publics, maintenir une fiscalité raisonnable et encore toujours améliorer la sécurité et la convivialité.

Avertissement :

Lors des campagnes électorales, les hommes et les femmes politiques ont parfois la mauvaise habitude de faire des promesses irréalisables.

Irréalisables parce qu’elles dépendent d’autres pouvoirs publics ou parce qu’elles coûtent beaucoup trop cher ou encore parce qu’elles sont légalement ou techniquement impossibles.

Par conséquent, vous ne trouverez pas dans ce document de fausses promesses du type : « Des emplois pour tous », « Supprimons les impôts » ou encore  « Des logements gratuits pour chacun » 

Les propositions que nous formulons sont réalistes parce que c’est un devoir de dire la vérité et une éthique de formuler des propositions réalistes.

Invitation :

Le lecteur est invité à lire le document établissant le bilan de gestion des mandataires de la liste du Bourgmestre (et plus généralement du Collège des Bourgmestre et Echevins).

Vous pouvez obtenir ce document en consultant le site : www.listedubourgmestre1030.be

1. Diagnostic général

Schaerbeek bouge et c’est en mieux.

Schaerbeek bouge et c’est tant mieux.

Depuis une quinzaine d’années notre commune s’est rénovée.  Chacun reconnaît que cette rénovation est visible, réelle et qu’elle améliore chaque jour la qualité de la vie.

Beaucoup a déjà été fait.

Impossible de citer tout. Donnons néanmoins quelques exemples : rénovation de l’espace public, amélioration de la sécurité ou lutte contre la saleté.

Beaucoup a aussi été fait pour bannir le racisme, pour améliorer des services de base au public (accueil à l’hôtel communal, accompagnement social des démunis par le CPAS, information et participation des citoyens) ou encore pour offrir des services spécifiques aux habitants (accueil de la petite enfance, rénovation des bâtiments scolaires, programme culturel, remise à l’honneur du folklore, création d’un cimetière multiconfessionnel, encadrement de la jeunesse, rénovation de logements communaux, accompagnement des demandeurs d’emploi, …).

Mais Schaerbeek a aussi voulu renouer les relations avec les citoyens organisés dans diverses associations.

Ainsi, les Conseils Consultatifs et de fréquentes réunions de concertation avec le monde associatif ont permis par exemple de décider ensemble de nombreux projets ou de mieux répartir les subventions.

Les comités de quartier ont été régulièrement consultés et associés à l’aménagement des quartiers notamment dans le cadre des contrats de quartier.  De même, les associations de commerçants ont été largement associées aux projets et manifestations promouvant le commerce local

En matière de solidarité, Schaerbeek a répondu présent aux collaborations dans le cadre des opérations CAP 48, Télévie, … ou encore en soutenant l’ONG « Ecoliers du Monde » qui œuvre en faveur des enfants de l’ex-Yougoslavie ou du Pakistan.  Sans oublier nos accords en faveur du développement d’Al Hoceima ou encore le jumelage avec la municipalité de BEYOGLU.

Beaucoup a donc été fait pour un Schaerbeek plus SOLIDAIRE.

Solidarité avec l’extérieur mais aussi entre les Schaerbeekois.

Malgré un risque d’évolution sociologique conduisant au « repli sur soi » ou à l’égoïsme, le pouvoir communal a constamment travaillé pour que le « Vivre ensemble » soit promu.  Nous en voulons pour preuve le résultat extraordinaire engendré par les nombreuses fêtes de quartier organisées par des citoyens soutenus par la commune.

Schaerbeek est enfin redevenue terre d’HARMONIE.

Aujourd’hui son image a bien changé. Notamment en matière de sécurité, les observateurs s’accordent pour souligner les grands progrès qui ont été enregistrés.  Fini Scharbeek-Chicago.  Fini aussi le Schaerbeek en retard sur son temps.

Aujourd’hui, les habitants sont à nouveau fiers d’y habiter et ont maintenant confiance dans l’avenir. C’est sans doute cela le plus significatif des résultats engrangés depuis plusieurs années  :  la FIERTE d’être Schaerbeekois.

Beaucoup a été fait et en même temps il reste tant à faire.

Avant de vous laisser découvrir nos propositions dans la deuxième partie de ce document, il importe de souligner que ces réalisations sont une œuvre collective des membres MR du Collège et du Conseil communal et de l’action sociale qui doit beaucoup à une génération de gestionnaires communaux honnêtes, libres et attachés depuis longtemps à Schaerbeek.

Honnêtes parce qu’ils ont toujours pratiqué une gouvernance rigoureuse et exempte de scandales d’enrichissement personnel ou d’abus de biens sociaux.

Libres parce qu’ils ont toujours été aux premiers rangs dans la lutte contre tous les extrémismes.

Il est utile de préciser aussi que la liste du Bourgmestre entend faire respecter les VALEURS auxquelles elle est attachée.

Ainsi, nous entendons lutter contre les revendications flamingantes qui veulent voir disparaître la Région Bruxelloise et ses Communes.  Très majoritairement francophone, Schaerbeek veut que sa population soit respectée et qu’elle cesse d’être victime de discriminations, notamment linguistiques.

La promotion de la démocratie et la lutte contre les extrémismes nous tient aussi à cœur.  Chacun a droit à la LIBERTE et celle-ci ne peut s’épanouir que si chacun est aussi RESPONSABLE.

Nous insistons sur cette caractéristique de la liste du Bourgmestre par rapport à d’autres formations politiques qui constamment souhaitent que les pouvoirs publics s’occupent de tout, de la naissance de l’individu jusqu’à sa mort au risque de le DERESPONSABILISER.

Nous disons que l’individu doit être éduqué à être RESPONSABLE.  De là, il pourra jouir intelligemment de sa LIBERTE et il pourra se prendre en charge.  Bien sûr, il convient d’être aussi SOLIDAIRE pour ceux qui, malgré leurs efforts,  éprouvent des difficultés de quelque nature qu’elles soient.

Cette philosophie qui guide notre action nécessite un  projet EDUCATIF : responsabiliser, apprendre à gérer la liberté, inculquer la solidarité.

Attachés depuis longtemps à  Schaerbeek parce qu’ils y habitent  depuis longtemps et connaissent donc la commune comme le fond de leur poche, nos candidats aux élections du 8 octobre 2006 sont soit des membres actifs de nos partis qui respectent nos valeurs, soit des candidats indépendants qui veulent contribuer au développement futur de Schaerbeek.

Ils sont totalement Schaerbeekois.

Laissez-nous maintenant vous présenter notre diagnostic général de la situation avant de vous présenter notre troisième force : nos propositions.

2. Evolution

« Rome ne s’est pas construite en un jour », et pourtant Schaerbeek se développe vite.

Devant l’ampleur des changements en cours, il faut prendre le temps de faire le point.  S’arrêter pour regarder le travail accompli.  Et s’arrêter aussi pour mesurer le travail qui reste à faire.

Par exemple, aborder les forces et les faiblesses du Schaerbeek d’aujourd’hui.  C’est la méthode du diagnostic.

Au risque de manquer de nuances, nous pensons que Schaerbeek a les points forts et faibles suivants :

Les points forts :

1.         Des logements de genre, de superficie et de nature différents ;

2.         Un patrimoine architectural de qualité ;

3.         De nombreux bâtiments scolaires et éducatifs ;

4.         Un patrimoine artistique, culturel et folklorique diversifié ;

5.         Un espace public (voiries, parcs, éclairage, …) généralement bien structuré ;

6.         Une population diversifiée, jeune (moyenne d’âge) et cosmopolite.

Les points faibles :

1. Le revenu moyen des habitants, qui situe Schaerbeek à la quatrième place avant la fin du classement des communes bruxelloises ;
2. Des financements en provenance d’autres pouvoirs publics, parfois insuffisants au regard des nos besoins ;
3. Un patrimoine ancien qui nécessite beaucoup d’investissements pour l’entretenir ou le moderniser ;
4. Une politique éducative certes généralement généreuse mais qui manque de volonté et de lignes directrices réfléchies ;
5. Un taux de chômage trop élevé ;
6. Un déficit en équipements collectifs (sports, troisième âge, petite enfance, …) pas encore entièrement résorbé.
7. Une densité de population trop importante  dans plusieurs quartiers;

3. Philosophie d’action : Comment et où investir ?

Imaginer Schaerbeek demain, c’est prévoir de gérer au mieux ce qui existe et planifier d’investir dans des projets réfléchis.

Nous pensons que si nous devions retenir un investissement prioritaire pour rendre à terme les Schaerbeekois plus heureux, il ne pourrait s’agir que de l’EDUCATION.

Nous y reviendrons largement.

Bien évidemment, Schaerbeek devra aussi poursuivre ses efforts pour se doter des équipements collectifs manquants.  A ce propos, il faudra continuer à développer les partenariats avec le secteur privé.

Enfin, et c’est une évidence, Schaerbeek doit avoir des impôts plus bas, dès que les autres pouvoirs publics seront plus justes avec la commune.  Il est rappelé ici que Bruxelles, dans son ensemble, doit être refinancée eu égard à son rôle de capitale et à son rôle de centre névralgique de l’économie nationale.  Dès lors, offrir aux habitants le meilleur « rapport qualité/prix » est le défi que nous ambitionnons de continuer à relever.

Voilà.  C’est déjà tout un programme.  SIMPLE et AMBITIEUX.

Découvrez nos propositions détaillées dans la deuxième partie.

·        Education et formation

1. Former des citoyens libres et responsables.

Auparavant, notre commune était réputée pour être la « Cité des Ecoles ». Notre ambition aujourd’hui est de faire de Schaerbeek la « Cité des Ecoles du XXIème siècle », avec un enseignement communal qui réponde aux nouvelles exigences et aux défis de plus en plus complexes de notre époque.

Les nouveaux défis qui attendent l’enseignement communal sont de deux ordres :

ü       donner aux jeunes Schaerbeekois les outils de leur intégration et de leur socialisation, quelle que soit leur origine sociale ou le niveau socio-économique de leurs parents : c’est le DEFI DE l’excellence.

ü       former des adultes libres et responsables, des citoyens démocrates et humanistes, à partir de jeunes enfants que tout ou presque sépare au départ : langues, cultures, origines géographiques, histoires familiales, us et coutumes, appartenances religieuses ou philosophiques, valeurs ancestrales ; amener ces futurs adultes à vivre bien ensemble, dans le respect mutuel : c’est le DEFI DE l’INTERCULTURALITE.

2. Maîtrise des compétences de base

ü       Le défi de l’excellence passe d’abord par la maîtrise des compétences de base (expression orale et écrite, lecture, calcul) ainsi que par celle des techniques de recherche et d’organisation du travail.

3. Relever le défi de l’excellence requiert

la maîtrise du français.

La maîtrise de la langue de l’enseignement, le français, est devenue la condition sine qua non aussi bien de la réussite dans le parcours scolaire que de l’insertion dans la vie active. Nous sommes conscients de l’effort particulier à faire pour enseigner le français aux enfants dont  ce n’est pas la langue maternelle.

ü       Dans ce domaine, il conviendra de familiariser les professeurs de français avec des techniques d’enseignement du « français seconde langue », notamment en mettant à leur disposition des techniques audio-visuelles, des ressources pédagogiques appropriées, en favorisant l’expression orale et l’accès au livre.

ü       D’autre part, afin d’obtenir un effet multiplicateur, en plus des professeurs de français, l’ensemble des équipes pédagogiques sera sensibilisé à l’importance de la maîtrise de cette langue à chaque stade du cursus scolaire des élèves.